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我院组织参加绩效管理培训学习
添加日期:2017/12/28   点击次数:148
 

    1222日至24日,副院长刘红芬带领运营管理部胡波、人事科杜奎、质控办苏有焕参加了北京国鼎康业医院管理中心举办的“目标导向法”医院绩效解决方案培训。培训对医院绩效导向梳理、绩效设计如何促进学科建设,面对医改要求公立医院如何梳理战略目标、关键指标考核变负激励为正激励等进行了详细讲解。受训人员感觉受益匪浅,对明年医院绩效管理必定起到积极推动作用。

    学习返回后,武秀利院长专门听取学习情况汇报,并对下一步绩效管理工作进行部署,要求运营管理部、人事科、质控办根据工作职责及目前分工展开工作,运营管理部对绩效方案进行设计,制定出适合医院发展需求绩效分配方案,进一步提高职工积极性;人事科根据医院目前人员情况,如何合理的配置资源,发挥最大作用;质控办根据2017年绩效考核方案,设定合理的考核指标,特别是要注重质量及病人满意度管理,进一步提高为患者服务能力及水平。

 

(质控办 苏有焕)

 
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