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加强内部管理 服务一线科室
添加日期:2015/11/9   点击次数:496
 

    总务科作为医院后勤管理科室,为维持医院正常运转, 必须确保物资供应及时、水电安全、电梯安全、维修及时, 工作尤为重要。科室强化内部管理, 提高服务水平, 努力服务一线科室。

    加强劳动纪律。仓库保管、水电工、电梯工坚守岗位, 严禁脱岗。晚间水电工实行听班制度, 随叫随到, 以确保水电暖正常运转、物资供应及时。

    加强仓库管理, 严把物资供应关。为确保物资供应, 根据季节、科室需求, 每月月初开始拟定计划, 经分管院长、院长审批后指派专人负责采购。严格控制物资采购环节, 两人共同把关。做到货比三家, 首先确保质量, 同等质量比价格、比售后服务。同时确保库存物资数量、价格趋于合理,既防止因盲目采购而造成占用资金过多造成浪费,又避免因物资供应不及时而耽误临床一线科室正常工作。仓库物资摆放井然有序, 账目日清月结,账物相符。

    加强岗位技能培训, 确保安全生产。水电工、电梯工、司炉工所从事工作经常与水、电、机械打交道, 安全问题尤为突出。上岗前首先进行岗前培训, 取得上岗证后方可上岗。定期参加安全培训,工作中严格按照各工种安全技术操作标准, 确保安全生产。

 

(车冉)

 
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